会社名
株式会社リクステップ
SNS採用は、採用コストを抑えながら転職潜在層にアプローチできる手法として注目されています。しかし、デメリットを理解せずに始めると、運用工数だけが増えて成果につながらないケースもあります。
本記事では、「SNS採用のデメリット」を中心に、メリット、活用方法、始め方を実務目線で整理します。
採用を効率化したい企業に向けて、リクステップの採用支援でできることも紹介します。
SNS採用とは、X(Twitter)やFacebookなどのSNSを活用して採用活動を行う方法です。ソーシャルリクルーティングとも呼ばれます。
SNS採用に使われる主なSNSは以下のとおりです。
企業アカウントだけでなく、現場メンバーの個人発信を活かすことで、人柄や価値観が伝わりやすくなります。中長期で候補者との接点を増やす運用です。
SNS上で接点を作った候補者に、ダイレクトメッセージでアプローチする方法です。事前の発信品質とプロフィール設計が返信率に影響します。
採用手法を「手間」と「費用」の2軸で比較すると、SNS採用は費用を抑えやすいポジションにあります。
ただし、SNS採用をゼロから始める場合は、地道な発信と関係構築が必要で、採用決定までに時間がかかる点は押さえておく必要があります。
発信内容を通じて、企業と候補者がお互いの価値観を把握しやすく、入社後ギャップの抑制につながります。
求人媒体では届きづらい潜在層に接触できる点が、SNS採用の強みです。今すぐ転職しない層にも認知を作れます。
SNS採用のデメリットとして最も大きいのは、運用初期に時間がかかることです。短期間で採用を決めたい場合には、求人媒体やエージェントとの併用が有効です。
投稿設計、リアクション、候補者とのコミュニケーションに継続工数が必要です。SNSは社内の温度感が重要なため、完全外注しにくい点も課題です。
採用担当だけでなく、採用したい職種の現場メンバーも巻き込んで運用体制を作ります。
ターゲット人材がいるSNSを選びます。認知醸成ならX、ビジネス人材への接点ならLinkedInが有効です。
売上情報、取引先情報、未公開情報などのNGラインを事前に定義して運用ルールを明確化します。
社内外の協力者を増やし、リアクションや拡散の導線を作ることで、認知拡大の速度が上がります。
SNS採用は短距離走ではなく継続運用が前提です。投稿計画を作り、最低3〜6か月は改善を回しましょう。
SNS採用は、費用を抑えながら潜在層に接触できる有効な採用手法です。一方で、短期採用には不向きで運用工数がかかるため、他チャネルとの使い分けが重要です。
リクステップでは、求人媒体・スカウト・エージェント連携まで含め、採用全体を最適化する支援を行っています。採用支援サービス詳細はこちら
採用したい人材が多いSNSを優先するのが基本です。認知づくりならX(Twitter)、ビジネス人材への接点ならLinkedInが有効です。
ゼロから運用を始める場合は短期採用に不向きです。短期充足は求人媒体やエージェントを併用し、SNSは中長期の採用資産として育てるのが現実的です。
投稿の設計や運用支援は可能ですが、個人発信の温度感は社内メンバーが担う必要があります。社内と外部支援の分担設計が重要です。
WRITER
株式会社リクステップ 採用支援チーム
採用戦略設計・RPO運用を担当。SNS採用を含む母集団形成と運用改善を支援。
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